متاسفانه به دلیل اینکه اهمیت وجود چشم انداز، استراتژی، برنامه­ها و اهداف در کسب­وکارها به تدوین سندهای عریض و طویل مملو از آرزوهای غیرقابل دسترس در کشورمان تبدیل شده به مجرد اینکه صحبت از این مسائل مهم و کلیدی به میان می­آید صاحبان کسب­وکارها سعی می­کنند از آن دوری کنند چون آن را اسنادی بدون استفاده تلقی می­کنند، حال آنکه چشم انداز سازمان ممکن است در یک جمله خلاصه شود و اهداف، برنامه­ها و استراتژی را می­توان بسیار خلاصه نوشت و اجرا کرد. تیم استراتژی دیتاوست با آگاهی کامل نسبت به فرهنگ موجود در این زمینه و تاکید بر پرهیز از ارائه اسناد بدون استفاده و تاکید موکد بر اجرای آنچه تولید می­شود به دنبال آن است که با استفاده از ساده­ترین روش­ها به طراحی و اجرای این ابزارهای کلیدی در کسب­وکار شما با هدف توسعه بلند مدت بپردازد. گاه تمام این موارد در ذهن تصمیم­سازان وجود دارد و کار یک استراتژیست کشف و مدون کردن آنهاست.

اینکه چرا شرکت­های مقتدر ورشکست می­شوند؟ آیا می­توان به سرعت عامل ورشکستگی را تشخیص داد و از بروز آن جلوگیری کرد؟ اینکه تعدادی از بزرگترین کمپانی­ها از یک غول به شرکتی بی نام و نشان تبدیل شدند چه درسی به ما می­دهد؟ دیگر کمپانی­ها چگونه می­توانند از چنین سرنوشتی اجتناب کنند؟ همه شرکت­های آسیب پذیر هستند. مهم نیست چقدر بزرگ باشید. مهم نیست دستاور شما چقدر فراوان بوده است. مهم نیست تا کجا پیش رفته­اید و مهم نیست چقدر قدرتمند شده­اید. شما در برابر سقوط آسیب­پذیر هستید. هیچ قانون طبیعی وجود ندارد که تضمین کند قدرتمند ترین­ها قطعا در قله می­مانند. نگاه مشکوک به عوامل موفقیت و پرهیز از غرور ناشی از موفقیت در مقاطعی می­تواند سازمان شما را در مقابل خطرات سقوط واکسینه کند. اینکه چه جزییاتی وجود داد که تکمیل کننده پازل سقوط است نیاز به نگرش خاص دارد حتی وقتی در قله ایستاده­اید. گاهی در یک قدمی فتح قله لازم است به پناه­گاه بازگردید و فتح را به تعویق بیاندازید. تحلیل سقوط چیزی شبیه به تحلیل بیماری سرطان است. ممکن است در حالی که همه چیز طبیعی به نظر می­رسد یک نظر تخصصی تشخیص بیماری سرطان را برای یک کوه نورد بدهد و باعث تعجب کسانی شود که در فتح قله­ها با او همراه بوده­ اند. تشخیص زمان درست بیماری رابطه مستقیم با روند درمان دارد و درمان در هر مرحله از سقوط سازمان با مراحل بعدی متفاوت است.

 بدین منظور تیم ما برای ارائه چشم انداز، استراتژی، اهداف و برنامه­ها و آگاهی از مراحل صعود یا سقوط کسب و کار شما به شرح اقدامات زیر در کنار شما خواهد بود.